من نحن

مكتب ابتكار القيمة للاستشارات هو مكتب استشاري سعودي متخصص في تقديم الحلول المبتكرة والاستشارات المتكاملة. نسعى جاهدين لإيجاد قيمة مضافة حقيقية لعملائنا من خلال فهم عميق لاحتياجاتهم وتقديم استراتيجيات عملية تعزز من كفاءة أعمالهم واستدامتها. نعتمد على فريق محترف من الخبراء في مختلف المجالات، يجمعون بين الخبرة العلمية والعملية لتوفير خدمات استشارية مبتكرة تشمل مجالات الإدارة، الاستراتيجية، الفنية، المالية، التطوير، التسويق، والتقنية. كما نلتزم بتقديم الدعم العملي اللازم لتمكين عملائنا من تحقيق أهدافهم وتعزيز قدرتهم التنافسية في السوق. تأسس مكتب ابتكار القيمة للاستشارات عام 2016 في المملكة العربية السعودية، ليصبح إحدى الوجهات الرائدة في تقديم الحلول الاستشارية المبتكرة والمتميزة. استلهم المكتب اسمه من مفهوم "ابتكار القيمة"، الذي يمثل حجر الزاوية في استراتيجية المحيط الأزرق، حيث كان هدف المؤسس، المستشار محمد بن صالح، هو تقديم خدمات ذات قيمة حقيقية ومبتكرة للعملاء تسهم في تحقيق نموهم وازدهارهم.

  • info@value-in.com
لديك أسئلة؟

(+966) 570717949

طلب استشارة
  • الرئيسية
  • المدونة
  • كتاب القوارب
  • تسجيل الدخول

تواصل معنا

  • جدة، مركز المدينة سكوير للأعمال، الطابق الثاني، مكتب رقم 5
  • 570717949 (966+)
  • info@value-in.com

#مقال

  • الرئيسية
  • مدونة ابتكار القيمة
  • #مقال
نصائح
  • 28 يوليو 2026

لا أحد يصفق للمحاولات الصغيرة... استمر على أية حال

استمر على أية حاللرسالة ظننت أنها ضاعت،لوظيفة تقدمت إليها فلم تتلق ردا،لمشروع بدأته ثم حسبت أنه لم ينجح،لشخص تعرفت إليه ثم انقطعت الأخبار بينكما،لاجتماع خرجت منه وأنت تظن أنه لم يغير شيئا،لفكرة كتبتها ثم أودعتها درج النسيان،ولباب طرقته، فبعاد إليك الصدى بدل أن يفتح.تبدو...

عرض المزيد
نصائح
  • 27 يوليو 2026

إذا أردت أن تسرق شركة... فمن أين تبدأ؟

قد يبدو السؤال صادماً، لكن كل من عمل في المراجعة الداخلية أو التحقيق في الاحتيال يعلم أن المحتال لا يبدأ من أكثر البنود تعقيداً، وإنما من أكثرها اعتياداً؛ من المكان الذي تمر فيه العمليات كل يوم حتى يتوقف الجميع عن طرح الأسئلة.هذه أكثر ثلاثة عشر بنداً أنصح كل رئيس تنفيذي...

عرض المزيد
نصائح
  • 26 يوليو 2026

عندما تخسر الشركة... هل يستحق مجلس الإدارة المكافأة؟

كلما أعلنت شركة عن خسائر ظهر السؤال نفسه؛ كيف يُكافأ المجلس بينما الشركة تخسر؟ والحقيقة أن السؤال الصحيح ليس هل ربحت الشركة أم خسرت، وإنما لماذا ربحت أو لماذا خسرت.كلما أعلنت شركة عن خسائر ظهر السؤال نفسه كيف يحصل أعضاء مجلس الإدارة على مكافآت بينما الشركة تخسر؟ ويأتي ا...

عرض المزيد
نصائح
  • 25 يوليو 2026

أكبر أزمة في العالم ليست اقتصادية

كل يوم نقرأ خبرا جديدا؛ الذكاء الاصطناعي سيستبدل الوظائف، والأسواق تتغير، والشركات تعيد هيكلتها، والمنافسة تزداد، وعالم الغد يبدو أقل يقينا من أي وقت مضى. ولهذا يعيش كثير من الناس في قلق دائم. لكن الأزمة الحقيقية التي نعيشها ليست في الأسواق ولا في الوظائف، وإنما في العق...

عرض المزيد
نصائح
  • 25 يوليو 2026

الماضي لا ينتهي... عندما يقود قراراتك

نعتقد أن أكبر خسارة هي أن نتوقف بعد سنوات من الجهد، ولهذا نستمر. ثم نكتشف أن أكبر خسارة لم تكن التوقف، وإنما الاستمرار.كم من شركة كان يمكن إنقاذها لو تخلّت عن مشروع خاسر في الوقت المناسب. وكم من شراكة كان يمكن أن تنتهي باحترام لو لم يستمر أصحابها فقط لأنهم استثمروا فيها...

عرض المزيد
نصائح
  • 23 يوليو 2026

مهارة أن تصبح «شيطاناً مألوفاً» في شركتك

إذا أردت ترقية أسرع ومكافآت أكبر، وأن تصبح الموظف الذي لا يستطيع مديرك الاستغناء عنه، فهناك مهارة لا تُدرّس في الجامعات ولا في كتب الإدارة. لكنها تتكرر في بيئات العمل، وربما كانت من أكثرها تأثيراً في المسار المهني — أن تصبح «شيطاناً مألوفاً».تخيّل شركة فيها موظفان؛ الأو...

عرض المزيد
نصائح
  • 21 يوليو 2026

الجزء الذي حُذف من البودكاست

كل قصة نجاح عظيمة مرت بفترة كان صاحبها لا يعرف فيها ماذا يفعل، لكن ذلك هو الجزء الذي لم نشاهده.وكما يقال، الشيطان يكمن في التفاصيل — وأحياناً يكمن النجاح فيها أيضاً.إذا استمعت إلى عدد كاف من حلقات البودكاست فقد تخرج بأنطباع غريب؛ أن الناجحين كانوا دائماً يعرفون الطريق،...

عرض المزيد
نصائح
  • 21 يوليو 2026

الاحتيال في القوائم المالية... الأرقام لا تكذب. لكن من يكتبها يفعل

الأرقام لا تكذب. لكن من يكتبها يفعل. حين تضع مالك في شركة، فأنت لا تشتري نتائجها، وإنما تشتري صدق من أعدّ قوائمها.الطرق: خمس طرق للاحتياطالمبيعات الوهميةتسجيل صفقات لم تحدث أو تضخيم قيمتها.التلاعب بالمصاريفالتلاعب بتوقيت المصاريف والتكاليف بين الفترات.تضخيم تقييم الأصول...

عرض المزيد
نصائح
  • 19 يوليو 2026

ثلاثون موقفاً لا تكشف الحياة فيها نفسها... وإنما تكشفك أنت

يعتقد كثير من الناس أن النجاح، والثروة، والعلاقات، والقيادة، والطمأنينة... مهارات مستقلة. لكن الواقع يقول غير ذلك. هناك مهارة واحدة تسبقها جميعاً.... من وجهة نظري... جودة التفكير. فالنتائج ليست سوى الأثر المتأخر لطريقة تفكيرك. ولهذا، فإن الحياة لا تكشف حقيقتك دفعة واحدة...

عرض المزيد
نصائح
  • 19 يوليو 2026

الأقفاص الذهبية للرؤساء التنفيذيين

في بعض الأحيان تكون في معضلة يصعب فيها أن تكون إنسانا عاديا.كنت أعمل مع إحدى الشركات لإعادة صياغة استراتيجيتها. الشركة كانت تحقق نموا مميزا، والأرقام كانت مطمئنة، وثقة مجلس الإدارة بالرئيس التنفيذي كانت عالية. كان من ذلك النوع من القادة الذين يبعثون الطمأنينة في كل اجتم...

عرض المزيد
نصائح
  • 16 يوليو 2026

التسويق الاستفزازي... رسالة إلى المشاهير الباحثين عن طريقة لرفع عقودهم

إنها فكرة قديمة، متجددة في نفوس البشر. الفكرة التي تحرّض الإنسان على الكذب، تلك الفكرة التي تقول: "اكذب، اكذب حتى تصدقك الناس". لكنها أيضاً فكرة قاتلة، مثل سم ينساب في العروق ببطء، لا يُدرك الإنسان آثاره إلا بعد فوات الأوان. ثمة أشخاص يرون في المظاهر سُلَّمًا سريعًا للو...

عرض المزيد
نصائح
  • 16 يوليو 2026

قصة جمال... رأيتُ الخط يصعد سنتين، ولم يسأل أحد لماذا. ثم توقف... فعرفنا جميعاً

رأيتُ الخط يصعد سنتين، ولم يسأل أحد لماذا. ثم توقف... فعرفنا جميعاً.تعرفت على جمال في عام ٢٠١٩. لم أكن شريكاً في شركته، ولم أكن مستثمراً فيها، لكني كنت شاهداً على قصة أصبحت لاحقاً واحدة من أهم دروس الاستثمار التي مررت بها. وحتى اليوم، ما زلت أرى القصة نفسها تتكرر، وإن ا...

عرض المزيد
نصائح
  • 16 يوليو 2026

الرغبات الثمانية التي تُحرّك البشر

حين تعرف ما يُحرّك الناس تعرف كيف تُخاطبهمقبل أن تُقنع أحداً بشيء، اعرف ما الذي يجعله يتحرّك أصلاً.ثماني رغبات مغروسة في التكوين الإنساني تفسر من السلوك أكثر مما تفسره نظريات الإقناع مجتمعة، لم يخترعها أحد ولم تتغير بتغير القرون، وإنما تغيّرت أدواتها وحدها؛ فالطعام صار...

عرض المزيد
نصائح
  • 15 يوليو 2026

لماذا نرى أحيانًا قرارات من مجالس إدارات مكتملة الخبرات… قرارات تبدو "غريبة"

لطالما سألت نفسي سؤالًا بعد كل قرار غريب يعلن…صفقة استحواذ او دخول سوق جديداستثمار او تخارج ….لماذا نرى أحيانًا قرارات من مجالس إدارات مكتملة الخبرات… قرارات تبدو "غريبة"!استحواذ لا يشبه الشركة، توسع يبتلع التركيز، أو صفقة يصفق لها المجلس ثم يعاقبها السوق.تحليل منطقي–عل...

عرض المزيد
نصائح
  • 15 يوليو 2026

رسالة للمستثمرين… وخصوصًا المستثمرين الأفراد

إذا استمريت في الاستثمار بهذه الطريقة، فخسارتك القادمة منطقية جدا…إذا كنت مستثمرًا، أو تفكر في الاستمرار في الاستثمار كما تفعل اليوم، فاعلم أن ما قد تخسره لاحقًا لن يأتيك فجأة. الخسارة في الغالب ليست حادثًا، هي نتيجة مسار.كثير من المستثمرين يواصلون العمل بالطريقة نفسها...

عرض المزيد
  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07
  • 08
  • 09
  • 10
  • ...
  • 14
  • 15

التصنيفات

  • التقنيات المالية
    15
  • أدوات مساعدة
    1
  • نصائح
    234
  • نماذج دراسات
    2

المقالات الشائعة

نصائح

الثروة ليست المال هذه هي الفكرة الأولى التي أقدمها في ورشة عمل بناء الثروة وصناعة القيمة

نماذج دراسات

12 نقطة توضح مستقبل فرص النمو في قطاع المنتجات الاستهلاكية أون لاين

نصائح

انتقال موجة فشل المشاريع من المشاريع الناشئة إلى المشاريع القائمة!

الوسوم

  • شروط فرنشايز الطازج
  • كيفية تسعير البضاعة المستوردة
  • اساليب التسعير
  • مثال نموذج بورتر للقوى الخمس
  • شركة فرنشايز جيت
  • عمليات نصب ذكية
  • اختيار التخصص الجامعي المناسب
  • مقال عن اختيار التخصص
  • شركة استشارات إدارية
  • تسعير المنتجات pdf

القيمة في كل ما نقدم

مكتب إبتكار القيمة للإستشارات ، ترخيص رقم 12242، سجل تجاري رقم 4031211978، مدينة جدة، المملكة العربية السعودية.
جميع الدراسات معتمدة من وزارة التجارة والاستثمار ومعتمدة من جمعية AASBC الدولية.
info@value-in.com

570717949 (966+)

جدة، مركز المدينة سكوير للأعمال، الطابق الثاني، مكتب رقم 5

إشترك بقائمتنا البريدية

جميع الحقوق محفوظة , مكتب إبتكار القيمة 2026 ©